CGV希界维影院的扩张之路 CGV希界维影院的扩张之路-租售情报网

CGV希界维国际连锁影院自1998年开设第一家多厅影院至今,已成为亚洲票房最高的影院连锁企业,并且是目前全球唯一一家资本上市的专业影院公司。在亚洲、美洲有超过100间多厅影院,近1000块屏幕。

“做中国多厅影院的佼佼者”
            ——CGV希界维影院的扩张之路

CGV 希界维通过多年积累展现出最优秀的豪华影院3S技术在业界一直处于领先地位。并且在世界上首次用4D技术和专用影厅播放热映大片。凭借着强大的品牌号召力、丰富的多厅影院经营经验、良好的财政支持和覆盖整个电影娱乐产业链的集团业务,CGV希界维国际影院被认为最优秀的影院之一。

选址 另辟蹊径,细分市场格局

“沪上商业格局日渐呈现多极化发展趋势,未来人们的消费重心可能不再是传统市中心,而是就近的区域商圈。”

起初,CGV总部对影院在上海的选址要求是“最好的地段”,视淮海路商圈之流为目标。当然,考虑此类地段首当其冲的目的不是盈利,是竖立品牌标杆形象。CGV影院在韩国市场占有率超过60%,在明洞、江南、东大门、蚕室等各顶级商圈均占据一席之地。但CGV进入中国的市场时间稍晚,当时沪上知名大商圈市场已被同行瓜分得所剩无多,一条街开出三四家电影院不足为奇。CGV认为如此“险象环生”的竞争环境未必是涉足新市场的首选了。

2006年,其上海也是国内首家影院最终落户闸北大宁商圈。沪上第二家店位于闵行莘庄的仲盛世界商城内,沪上第三家店在2011年即将开业,位于大华虎城商业中心二期。三者都是以生活为核心的成熟板块,方圆3公里内至少五十万以上固定人口,而在CGV出现以前,这些地方的居民就近并没有像样的电影院可以光顾。前三家店的地理位置充分证明了CGV在选址上的独特眼光,而大宁店和仲盛店一年各3000万元左右的票房收入也充分验证了此选址策略的准确性。CGV开发部负责人告诉记者,沪上商业格局日渐呈现多极化发展趋势,未来人们的消费重心可能不再是传统市中心商圈,而是他们生活圈附近的区域商业中心。影院在选择合作项目的时候,尤其看重开发商实力、商场规模、业态丰富度及是否偏重休闲功能,因为强调休闲功能的项目被证明往往更能吸引顾客。                                                                           

大宁国际商业广场虽处于次中心地段、社区型商圈,却有不少显著优势,如周边是政府重点打造的国际化社区、生态板块,轨道交通1号线直达,区域居住氛围浓厚,消费潜力巨大。就项目本身而言,总建筑面积25万平方米的规模,是闸北第一个集购物,餐饮,娱乐休闲为一体的综合商业区,填补了地区大型商业的空白。开发商是来自香港的崇邦集团,凭借其商业规划定位方面的丰富经验及强大的项目运作实力,商业广场一开业即崭露头角,如今已是一铺难求,排队等着入驻的租户有100家以上。

        CGV在选址时对于商业建筑的要求比较严格,部分电影院对5-7米层高的建筑尚能接收,而CGV要求层高必须9米以上,这样才能建造坡度理想的影厅,从而保证后排观众视线无任何遮挡,要求面积5000-10000平方米,至少能建6个影厅(多厅设计,保证不同影片多场次放映,丰富观众选择)

客群 培养热衷文化消费的群体

“阿凡达的热映改变了人们的消费观念,去电影院看电影的体验完全超越了在家看DVD碟片。”

据CGV统计数据,中国观众平均每年去一次电影院,在国际上观众平均每年去电影院四到五次,这频次之间的差距,一部分由收入水平决定,但起决定作用的还是消费习惯的问题。CGV总部驻中国代表非常看好国内的消费潜力,“随着收入的提高,衣、食、住、行等基本生存需求得到满足,人们享受生活的需求呼之欲出。国内的文化产业包括电影产业的水平不断上升,大众文化消费的习惯也在进一步养成中。”CGV影院将其主力目标客群锁定在年收入1万美金以上,年龄层次约20-35岁的群体,这是一个宽泛的群体界定,几乎网罗了我们身边除长辈子女以外的大部分人。而事实有时往往超乎预期,青少年观众数量在逐年上升,据说在仲盛世界商城店父母带着孩子来看电影已是一种常态。

2010年年初《阿凡达》的热映(全球票房27亿美元,中国票房14亿元)对人们消费观念的改变起到推波助澜的作用,电影的制作水平、技术、质量越来越高,人们意识到有些电影在电影院观看的感受是DVD完全无法替代的。

 软硬件 领先业内的高端品质与人性化服务

“每家影院设VIP休息室,向会员免费提供软饮料、咖啡等,在电影放映前,人们不必空等或在商场闲逛打发时间”

CGV坚持使用一流的放映设备,世界最领先的放映机,音响系统、屏幕……一套放映设备上的投资就达到100万元左右,而普通的只要40-50万元。STARIUM巨幕厅,是CGV自行研发的11.2声道系统的数字巨幕影院,亮度达普通数字荧幕的4倍,银幕采用真丝材质,31.2m*13m的银幕尺寸创造了吉尼斯世界记录。

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CGV希界维国际影城的4Dplex作为在世界首次亮相的未来型影厅,超越了3D电影。4Dplex带来的电影,已经不单单是视觉和听觉的享受了,是全身心全感官的享受,是未来电影的趋势。目前CGV 4Dplex可以分为戴着立体眼镜看的‘3D+特技效果'与不用戴另外眼镜的‘2D+特技效果'。

今后“看电影”的说法要改成“体验电影”了,100多年来银幕内的虚拟世界和银幕外真实世界的界限开始被打破,“看电影”是以一个旁观者的角度去看,去听,而在CGV 4Dplex是以第一人称的“我自己”到电影院用全身感受电影:电影里的风会将你的长发吹起,电影里汹涌的波涛会弄湿你的衣裳,电影的花香阵阵会将你醉倒,和主人公一起感受极速飞车的风驰电掣……

CGV实行会员制,每家影院专设VIP休息室,向VIP会员免费提供软饮料、咖啡、期刊杂志阅读,在电影放映前,人们不必空等或在商场闲逛打发时间。应用无人售票系统、按序等待系统,人性化的考量,贴心便捷的服务,无疑带来更好的消费体验。细节处也关乎品质,据介绍,影院的爆米花用的美国进口的玉米、韩国CJ集团自有白糖和黄油,有一种格外香甜的味道。

市场现状 发展欠成熟,洗牌在即

“目前竞争仍然停留在初级的价格战阶段,相信不久的将来,行业将面临一次洗牌”

对CGV而言,中国市场相对其他国外市场,拥有自身显著的特点。如对引进进口影片的态度不够开放(国内每年进口片数量控制在50部以下,全年放映影片数约130-150部),观众的选择度不够大。另一方面,针对影院的开设,行业没有相应监控门槛和保护条例,不同影院布局过于密集、个人投资开影院的现象层出不穷。因为当前的竞争仍然停留在初级的价格战阶段,有些影院为了实现快速回报,势必压低装修、设备等前期投资,导致质量下降。然而,市场在快速发展中一步步走向成熟,人们的消费观念在进步,对品质的要求不断提升。相信不久的将来,行业将面临一次洗牌,品质、品牌终究会取代价格成为竞争的主导元素。

未来 雄心壮志,全国范围加速扩张

“从上海、北京等一线城市,到武汉、天津、宜昌等二三线城市,到2020年的目标是开设300家影院”
 2010年全国电影票房超过100亿,较2009年增加了60%,业内预计2011年会实现同期40-50%的增长速度,到2015年全国票房有望冲击400亿元。 CGV对国内市场前景信心满满,“中国将成为全球第二大电影市场”。如果说前几年,CGV只是在掌握市场、奠定基础、竖立口碑,那么现在它的大举扩张才刚刚拉开序幕。布点策略可以用“大范围、大跨度”形容,不仅进入上海、北京等一线城市,也蔓延至武汉、天津、宜昌、柳州、抚顺等二三线城市。从平稳开拓到快速扩张,预计在2015年将有100家CGV影院在中国开幕。,用CGV的话来说就是要“成为中国多厅影院的佼佼者”。

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